今年以來(lái)，神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦智能運(yùn)維隊(duì)黨支部大力實(shí)施黨建引領(lǐng)“六講六比”活動(dòng)，統(tǒng)籌抓好黨建融入中心工作，積極營(yíng)造“當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作水平再上新臺(tái)階。

講政治比黨性。在扎實(shí)開(kāi)好“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，積極組織重溫入黨誓詞、支部書(shū)記講黨課、“運(yùn)維先鋒在行動(dòng)”等形式多樣、內(nèi)涵豐富的主題黨日活動(dòng)，牢牢站穩(wěn)黨支部“第一課堂”主陣地，切實(shí)做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化黨員堅(jiān)守初心、擔(dān)當(dāng)作為的自覺(jué)。

講學(xué)習(xí)比能力。按照干什么會(huì)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對(duì)性地開(kāi)展支部“云黨課”、黨員師帶徒、崗位大練兵等活動(dòng)，不斷豐富崗位職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，做到“沉下心學(xué)習(xí)、撲下身干事”，成為有本領(lǐng)勇?lián)��?dāng)?shù)男屑依锸帧?/p>

講責(zé)任比業(yè)績(jī)。在原有的管理基礎(chǔ)上，該隊(duì)黨支部形成了以“保信號(hào)、保設(shè)備、保網(wǎng)絡(luò)”為主線、以黨員簽訂“重大項(xiàng)目保障責(zé)任狀”為手段的班組黨員責(zé)任體系，其中通訊保障組黨員主要負(fù)責(zé)4G、5G升級(jí)改造、視頻安裝、三網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)等工作，加快現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)異常處理響應(yīng)；監(jiān)測(cè)保障組黨員圍繞監(jiān)控線路老化、新式傳感器漂值等薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展隱患定點(diǎn)爆破，解決網(wǎng)絡(luò)“痛點(diǎn)”,疏通系統(tǒng)“堵點(diǎn)”,持續(xù)提升全隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力和全礦運(yùn)維故障管控。

講紀(jì)律比安全。將“黨員身邊無(wú)事故”“黨員身邊無(wú)違章”“黨員操作零差錯(cuò)”作為衡量每一位黨員能否持之以恒貫徹落實(shí)“安全是天大的紀(jì)律”的標(biāo)準(zhǔn)，用好“黨員安全積分表”，對(duì)黨員的作業(yè)行為進(jìn)行安全積分，積分高于90分者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，積分低于60分者進(jìn)行誡勉談話和教育，從而強(qiáng)力扭住了安全這個(gè)“牛鼻子”。

講創(chuàng)新比發(fā)展。在職業(yè)技能較高黨員基礎(chǔ)上，積極吸納理論掌握透徹、動(dòng)手能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，并邀請(qǐng)服務(wù)工程師、退休大拿等人員，成立了“黨員先鋒創(chuàng)新中心”，集中力量破解困擾智能開(kāi)采水平提升的技術(shù)難題。在他們的努力下，先后解決了支架自動(dòng)跟機(jī)拉架故障多、監(jiān)測(cè)監(jiān)控線路常斷電等難題。

講溝通比口碑。從“黨員承包班組”，到“六必談六必訪”，再到“尋找員工閃光點(diǎn)”，該隊(duì)黨支部堅(jiān)持把現(xiàn)場(chǎng)溝通同解決隊(duì)伍重組初期的突出困難和智能礦山建設(shè)面臨的緊迫問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，做到感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾，積極營(yíng)造和諧黨群關(guān)系，助力黨群一家親。（當(dāng)?shù)毓└?神東煤炭集團(tuán)）