今年以來，陜西旬邑縣堅(jiān)持以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，提早謀劃，精心部署，強(qiáng)化措施，提出“五有五推進(jìn)”工作思路，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

有機(jī)構(gòu)推進(jìn)齊抓共管

縣上成立了以縣委書記、縣長為組長，縣委組織部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、國土資源局、水利局、林業(yè)局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)全縣的鄉(xiāng)村振興工作。率先第一家在咸陽市掛牌成立了旬邑縣鄉(xiāng)村振興局和旬邑縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同步10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)成立，并迅速開展相關(guān)工作。按照政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓的工作思路，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)的鄉(xiāng)村振興責(zé)任體系、指揮體系和作戰(zhàn)體系，形成了一層抓一層、層層抓落實(shí)的鄉(xiāng)村振興工作格局。

有方案推進(jìn)落小落細(xì)

旬邑縣制定產(chǎn)業(yè)振興、勞動(dòng)就業(yè)、組織振興、人才振興、鄉(xiāng)村社會(huì)治理、文化振興、生態(tài)振興、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果9個(gè)實(shí)施方案，明確5年過渡期長遠(yuǎn)目標(biāo)和2021年具體目標(biāo)，在廣泛征求各方意見建議的基礎(chǔ)上，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后下發(fā)�？h國土資源局按照“生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)共建山清水秀”立體化布局鄉(xiāng)村發(fā)展總體要求，完成《旬邑縣國土空間規(guī)劃（2020—2035）》編制，為鄉(xiāng)村振興厘清了思路，規(guī)劃了藍(lán)圖，確保各項(xiàng)工作落小落實(shí)、落地生根。

有陣地推進(jìn)規(guī)范運(yùn)行

嚴(yán)格按照“四個(gè)不摘”的要求，進(jìn)一步明確了部門職能職責(zé)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村網(wǎng)格員責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化了工作措施，將監(jiān)測對象從脫貧人口拓展到全部農(nóng)村人口，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧致貧的底線，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，扎實(shí)做好縣鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興陣地建設(shè)，三級劃出了專門的辦公場所，配齊配足辦公人員，并按照各自職責(zé)和任務(wù)，懸掛組織架構(gòu)體系、工作職責(zé)、駐村幫扶人員力量分布、防返貧致貧監(jiān)測幫扶工作流程圖等，確保了職責(zé)明確、任務(wù)清楚、規(guī)范運(yùn)行。

有典型推進(jìn)百花齊放

鄉(xiāng)村振興示范村是國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的助推器，是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要抓手。該縣按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字總要求均衡發(fā)展，圍繞紅色文化、綠色康養(yǎng)、民俗旅游、觀光體驗(yàn)等資源，探索實(shí)踐1+N模式，以10個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)為總抓手，黨建引領(lǐng)、集體經(jīng)濟(jì)、宅基地建設(shè)、人居環(huán)境整治、綠化亮化美化等N種措施同步跟進(jìn)，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，分步實(shí)施，有序推進(jìn)，打造特色，突出亮點(diǎn)，讓示范村真正起到示范一村影響一片，帶領(lǐng)一方，傾力打造有特色、可復(fù)制、能推廣的鄉(xiāng)村振興示范村“旬邑樣本”。

有隊(duì)伍推進(jìn)百舸爭流

嚴(yán)格按照“政治過硬、能力過硬、群眾認(rèn)可”的標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)暢通選人用人渠道，采取“本人自薦+單位推薦+鎮(zhèn)村選任”的方式，根據(jù)選派干部專業(yè)背景、個(gè)人特長、單位資源等特點(diǎn)，采取“1+2+N”的幫扶體系，對全縣179個(gè)行政村選派426名鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)員（第一書記179名），并采取老隊(duì)員帶新隊(duì)員共同開展工作的方式，使新隊(duì)員及時(shí)了解農(nóng)戶情況和快速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保工作交接有序開展、工作開展無縫對接。眼下，履職的駐村工作隊(duì)員立足新定位、履行新職責(zé)、落實(shí)新要求，弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，在古豳大地鄉(xiāng)村振興洪流中百舸爭流千帆競砥礪奮進(jìn)譜華章。（當(dāng)?shù)毓└?田向陽） 

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